Contraponer la conciencia al ego, como estrategia de negocio

CEl ego es la valoración excesiva de uno mismo, es el sentimiento que surge debido a acciones y experiencias de las vivencias que se han tenido; este actúa como mecanismo de defensa de nuestros intereses, es decir todo lo extraño y externo a tu forma de pensar suele ser la chispa incendiaria para que el ego salga en escena y se manifieste de forma brusca mostrándonos como seres mezquinos e incluso intolerantes en la mayoría de las veces.

Cuando somos líderes de equipo, estamos llamados a controlar más ese ego interno, a tener consciencia de dejar de mí para que surjan los demás y enseñarles a estos hacer lo mismo, recibir opiniones diferentes a las nuestras, no sintiéndonos atacados sino direccionando, actuando como agente estabilizador en un medio que tiende a ser inestable; por la presencia de factores contrapuestos,  animando a su equipo, dándole un enfoque diferente y libertad para que transmitan sus ideas de tal forma que se complementen unos a otros generando coordinación de esfuerzos cooperativos y colaborativos con los que se logren resultados sorprendentes.

En el momento que actuamos de manera contraria y anteponemos el ego, se desbanca indefectiblemente a la consciencia que nos permite ver más escenarios: como lo es cualquier idea, toda situación, opinión o pensamiento; al igual que la accesibilidad que nuestros colaboradores y compañeros de trabajo puedan tener para con nosotros; pues es en estas, por mínimas que sean donde se obtienen las soluciones que estamos buscando con el fin de tener mejores resultados.

Algo curioso que ocurre en algunos sectores y se ha comenzado a impulsar como ejemplo de contraponer la conciencia al ego; es el generar comunidades en las que se comparte conocimiento; es así que cada uno de los individuos sea interno o externo puede aportar a una idea, desarollo o concepto las cuales puedan ser usados en distintos equipos, empresas incluso hasta diferentes regiones a nivel mundial. Es así que se aprende de la experiencia y conocimiento de un conjunto evitando tener sobre procesos incluso soluciones de obstáculos que ya fueron respondidos por otros en algún momento o en algún punto similar.

Dicho lo anterior, este modelo nos deja una enseñanza de cómo la humanidad en medio de su afán por encontrar respuestas, está dispuesta a aportar a los demás ya sea información o experiencias que hayan adquirido en algún momento de la vida sin importarle los egos de nadie, pues es en este campo que se gestan las próximas innovaciones que tendremos en el futuro.

Por consiguiente el escuchar a los demás,  al estar atento a los aportes de su equipo no como individuo sino como conjunto y propender liberarse del ego, podría tomarse como una estrategia de negocio; pues indudablemente se consigue mejores resultados como materializar de manera eficaz y efectiva los más notables beneficios en diferentes áreas del conocimiento, desarrollándose y posicionándose competitiva-mente en el mercado.